Naast haar studie Pedagogische Wetenschappen met een specialisatie in de kinderopvang heeft Marlies de Haan veel ervaring opgedaan in de praktijk. Vooral haar eigen trainingsbureau, waarmee ze veel zag van de kinderopvang, was een verrijking. “Dit heeft echt mijn blik gevormd op wat kwaliteit is.” Via de functies van locatiemanager, trainer en kwaliteitsmanager binnen Partou is ze gekomen tot waar ze nu staat.
Persoonlijke drijfveer
“Ik vind dat ik de leukste baan heb”, lacht Marlies. “Dat is niet per se omdat we zo groot zijn, maar dat we hierdoor ongelofelijk veel kinderen bereiken. Bovendien kunnen ouders - en juist ook vrouwen - zich door goede en vertrouwde kinderopvang blijven ontwikkelen. Op die manier kunnen we dus echt positieve impact maken op de maatschappij.”
Marlies ziet de kinderopvang als een mini-maatschappij: “Een soort Madurodam, zeg maar. Op een kinderdagverblijf leer je alles wat je in je leven nodig hebt. Hoe ga je om met anderen, hoe maak je vriendjes? Hoe ga je om met tegenslagen? Wat dat betreft past de missie van Partou echt bij mij: generaties verder brengen.”
Innovatie & beleving
Waar Marlies’ afdeling altijd al aan kwaliteit en pedagogiek werkte, is daar nu de ‘I’ van Innovatie aan toegevoegd. “Dat gaat eigenlijk over beleving, zoals de uitstraling van onze locaties, de manier waarop we de dagboekverslagen schrijven en ons activiteitenaanbod.”
Hiervoor is ook de visie op activiteiten aangepakt. Het beste van Partou en Smallsteps is bij elkaar gekomen in zes gloednieuwe thema’s: Fantasie & Maken, Samen & Spel, Groen & Gezond, Podium & Expressie, Wijs & Ontdekken en Sport & Bewegen. “Voor mij staat ons activiteitenaanbod gelijk aan onze ontwikkelstrategie voor de kinderen. De thema’s zijn ook wetenschappelijk onderbouwd. We willen voor alle kinderen van alle leeftijden een aanbod hebben dat bijdraagt aan hun ontwikkeling en aansluit bij hun interesses en beleving.”
Vallen en opstaan
Het was voor Partou echt een overgangsjaar, zo heeft Marlies ervaren. “Nog midden in een veranderende organisatie, met daarbij toch ook weer lockdowns en weer opengaan. We hebben continu geschakeld en dat gaat soms met vallen en opstaan.” “Maar dat geldt ook voor de kinderen”, vervolgt ze. “Je wil ze beschermen tegen de grootste gevaren, maar zij mogen ook vallen en opstaan. Zodat ze kunnen oefenen met groot worden. Je weet pas wat zwaartekracht is, wanneer je een keer flink op je snufferd bent gegaan. Dat is hoe je leert. Als we dat niet toestaan bij kinderen, wordt het wel een hele maakbare en voorzichtige wereld. En dat geldt ook voor ons als volwassenen.”
Veerkracht
Wat Marlies betreft, is het woord van 2021 dan ook ‘veerkracht’. “Het afgelopen jaar was natuurlijk wederom enorm heftig, ook voor gezinnen. Veerkracht was meer dan ooit nodig”, legt ze uit. “Dit woord zie je ook terug in onze pedagogische visie: dat we kinderen zich vooral willen laten ontwikkelen tot veerkrachtige personen, nu en later. Dat je wendbaar bent in de maatschappij, in je gezin en op je werk. Ik vind het mooi dat wij hieraan kunnen bijdragen.”
Toegewijd en gedreven
Overal waar Partou is maken we het verschil, voor kinderen, gezinnen, onze medewerkers én de planeet. Nieuwsgierig naar wat we doen, waar we van dromen en waar we tegenaan lopen?