Deshalb organisierte der vorläufige Betriebsrat einen Themennachmittag für die Manager und Geschäftsführer. „Es ging zunächst einmal um mehr Bewusstsein. Manchmal sollte man ein Thema nicht überstürzen sondern erst einwirken lassen. Man kann nicht an einem Tag die Welt verändern.“
Mit der Fusion wurden auch die Betriebsräte von Smallsteps und Partou zusammengefügt. „Wir waren auf einmal einer der größten Betriebsräte der Niederlande! Aber es läuft sehr gut. Wir sind ein Team mit Leuten aus den unterschiedlichsten Abteilungen, das ist wirklich etwas Besonderes. Ich fühle mich darin sehr wohl.“
Heemskerk mag es, „ein bisschen zu stochern und wachzurütteln“.
Sie sieht Verbesserungsmöglichkeiten und meldet sich zu Wort. „Wir sind nicht immer einer Meinung mit der Geschäftsführung, aber wir haben gute Gespräche mit einem gemeinsamen Ziel: Dinge im Unternehmen zu verbessern. Das versuchen beide Seiten miteinander!“
In der Praxis
Heemskerk befasst sich innerhalb des Betriebsrats mit Personalfragen und Arbeitsbedingungen. „Wir arbeiten jetzt zum Beispiel an der Harmonisierung der Betriebsvereinbarungen. Wenn ich darin bei einem Punkt denke: ‚Davon verstehe ich kein Wort‘, dann sage ich das. Ich frage mich immer, ob es in der Praxis wirklich funktioniert. Und das wird von den anderen geschätzt.“
Ständige Weiterentwicklung
„Die Kinderbetreuung ist eine interessante Branche, die sich ständig weiterentwickelt.“ Heemskerk verfügt über Erfahrungen als Erzieherin und stellvertretende Niederlassungsleiterin. Vor etwa fünf Jahren bewarb sie sich bei Smallsteps. „Man kann es sich heute kaum vorstellen, aber damals gab es wenig Arbeit. Ich habe als
Aushilfskraft angefangen.“ Heute ist sie das feste Gesicht der Kleinkindgruppe. „Wenn ich spät Dienstanfang habe und um neun Uhr komme, werde ich mit Jubel begrüßt. Wer hat das schon, ist das nicht wunderbar! Und das jedes Mal“, erzählt sie strahlend.
Kleine Schritte
Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals) sind schon seit einiger Zeit in die Strategie integriert. Mit einem umweltfreundlicheren Fuhrpark, der Förderung von Fahrgemeinschaften und der Erstattung von Fahrradkosten ist Partou in den letzten Jahren immer nachhaltiger geworden, merkt Heemskerk. „Und für die Hortkinder gibt es ein ganzes Programm zum Thema Recycling. Aber das sind nur kleine Schritte.“
Während des Themennachmittags im Mai diskutierten die Mitglieder des vorläufigen Betriebsrats in kleinen Gruppen mit verschiedenen Managern und Geschäftsführern über die Nachhaltigkeitsziele. „Wir haben besprochen, warum sie wichtig sind, wie wir sie noch mehr einbeziehen können und was wir dann den Mitarbeitern und Kindern davon zeigen können. Das waren sehr gute Gespräche, aber wir haben noch keine wirklich konkreten Vereinbarungen getroffen. Ich sehe es als ein Samenkorn, das gesät wird. Es trägt zur Bewusstmachung bei.“
Nicht stehenbleiben
„Wir sollten auch nicht alles sofort umsetzen wollen, sonst ziehen nicht mehr alle mit. Deshalb ist es gut, schrittweise vorzugehen“, so Heemskerk abschließend. „Aber wir wollen auf jeden Fall nicht stehenbleiben!“